無理のない活動計画を組む

判断を確かなものにする実務メモ

配信時間ではなく制作周期を測る

一時間の配信には、企画、権利確認、素材作成、告知、テスト、片付けが伴います。試作一本で各工程の実測時間を取り、合計に二割の予備を足して週の上限へ入れます。配信枠だけを予定表に置くと準備が睡眠時間へ侵入するため、編集や連絡も独立した予定として確保します。

重い週と軽い週を交互に置く

大型企画の翌週は、定型の雑談、短い振り返り、過去素材の再編集など、準備負荷の低い形式を配置します。常に最高負荷で組むより、視聴者へ予告できるリズムを維持しやすくなります。体調や本業の繁忙期は先に色分けし、その週へ初挑戦の機材やコラボを重ねません。

中止基準と連絡文を準備する

声の痛み、回線障害、権利確認の未完了、個人情報が映る恐れがある場合は、開始直前でも中止する基準を持ちます。延期告知の定型文と代替日を決め、理由を細かく公開しすぎない運用にします。月末には実施率ではなく、準備時間と回復時間の差を見て翌月の本数を調整します。